Un engagement plus important envers l'objectif de l'équipe, une plus grande satisfaction à l'égard du travail et des possibilités plus faibles de renoncer à la position, sont quelques-uns des impacts positifs que le Rituels du travailcompris comme ces activités collectives dans lesquelles les membres d'une équipe participent régulièrement et ceux qui attribuent un sens.
Ceci est indiqué par une enquête par le conseil organisationnel et le conseil en leadership Cosmic Cencauurs, dont les résultats et les conclusions ont été collectés dans Harvard Business Review. L'analyse a eu lieu au cours des trois dernières années et a inclus des enquêtes à 929 personnes de 60 pays et une étude sur le terrain dans une entreprise de publicité avec 50 employés distribués aux Émirats arabes unis, en Arabie saoudite et au Liban.
Les rituels peuvent aider à travailler, à l'identité ou à la connexion
Les rituels au travail ont un point d'ancrage avec rituels que les gens jouent au jour le jour. Warc a récemment analysé le problème en se concentrant sur les consommateurs et a souligné que les pratiques de ces activités sont enfin réalisées par des aspects tels que la sécurité, l'entretien, la célébration, l'identité, le début, la connexion, l'amélioration et le calme.
La recherche sur les centauurs cosmiques s'est concentrée sur 11 rituels communs différents qui mettent généralement en pratique. Les classer en deux types: d'une part, celles de Échange de connaissances personnelles, qui se concentrent sur le renforcement des liens interpersonnels et la création d'un sentiment de communauté au sein des équipes; Et de l'autre, ceux de Échange de connaissances professionnellesqui vise à améliorer la collaboration, l'alignement et l'efficacité opérationnelle au sein de l'équipement.
Le pouvoir des rituels d'entreprise
Parmi les premiers figurent certains comme les célébrations de jalons personnelles (anniversaires, mariages, réalisations, etc.), l'échange de traditions culturelles, les conversations occasionnelles sur la situation personnelle ou la réalisation d'événements (dîners, partis ou réunions virtuelles distendies). Parmi les secondes, en revanche, des réunions de statut périodiques, des processus d'intégration ou la création d'espaces d'échange de connaissances.
Dans l'analyse, il a été considéré à la fois la quantité de rituels et leur fréquence, Et il est conclu que plus une équipe fait des rituels régulièrement, plus l'engagement de ses membres est grand. Ainsi, pour les équipes qui sont dans la partie supérieure de l'échelle, c'est-à-dire qu'elles effectuent plusieurs rituels et souvent les résultats sont les suivants:
- Il se sent 23% plus compromis Dans le but de votre équipe
- Ils connaissent une augmentation de 20% de leur niveau de Sécurité psychologique
- Ils atteignent 28% de plus Connaissances interpersonnelles
- Ils en déclarent un satisfaction au travail 22% plus élevé que ceux qui avaient de faibles niveaux de rituels
Cependant, le rapport indique que la plupart des dirigeants et leurs équipes n'adoptent pas de rituels ou ne les gardent fidèlement, ce qui montre que la mise en œuvre et le maintien des rituels efficacement C'est un défi pour les organisations. Seulement 24% des répondants ont déclaré que les rituels étaient adoptés de manière généralisée et souvent dans leur équipement.
De plus, il n'y a que trois rituels qui se démarquent dans leur application: l'accueil pour les nouveaux membres de l'équipe, les processus d'intégration et la célébration des jalons personnels.
Entre Les barrières Pour l'adoption réussie des rituels sont les défis de la disponibilité du temps et de leur programmation correspondante, le manque d'alignement avec les besoins de l'équipe, la faible coïncidence avec la personnalité ou les préférences de style des membres de l'équipe et le manque de culture d'entreprise qui fournit un support.
Clés du succès des rituels au travail
Cependant, de la part du consultant, ils soulignent que la mise en œuvre des rituels d'entreprise est efficacement possible. Pour ce faire, ils recommandent aux chefs d'entreprise de se concentrer sur cinq points clés. Sont les suivants:
- Croire au pouvoir des rituels
Il faut croire que les rituels aideront le développement personnel et professionnel de l'équipe, et du consultant, ils se souviendront que sans eL'engagement d'adresse Il est peu probable que ces activités soient adoptées et maintenues à long terme.
Il est également important d'impliquer les membres de l'équipe dans l'identification, la sélection et l'alignement des rituels, car sinon, ils ne répondront pas à leurs besoins et à leurs intérêts.
- Établir des rituels de sens
Alors qu'ils exposent le consultant, les meilleurs rituels ont une qualité transcendante qui élève le travail quotidien de l'équipe. Ceci est réalisé si les activités sont aligné avec des objectifs spécifiques (Quoi), la culture de l'équipe (comment) et le but organisationnel (pourquoi).
Pour cela, il est important de créer certains Processus de réalisation de ces rituels pour leur fournir une structure et non seulement se concentrer sur le progrès, mais aussi dans le processus de développement lui-même.
- Rituel
La sélection, la conception et la planification des rituels est probablement l'aspect le plus simple. La partie complexe est Établir une discipline Autour de la communication, de l'organisation et de la participation en eux. Les rituels ne seront efficaces que s'ils deviennent une partie intégrante de la manière de travailler de l'équipe afin de développer son potentiel maximum.
Cela implique que tous les membres de l'équipe doivent percevoir la participation aux rituels comme un aspect central de son travail et non comme une activité parascolaire facultative. Il est pratique de planifier des activités dans le calendrier et de les traiter avec la même importance que les réunions d'entreprise. Les dirigeants doivent également faire une partie active du processus et de la participation.
Il est également conseillé d'introduire les rituels d'un par un, et de les essayer pendant plusieurs mois, ainsi que d'établir une personne responsable de chacun exécuter chaque activité. De même, il peut être pratique de collecter des résultats et des conclusions, ainsi que des points d'amélioration.
- Faire évoluer le rituel
De la même manière que l'organisation évolue constamment, les rituels doivent également le faire. En ce sens, c'est pratique Passez en revue les activités périodiquement Pour analyser sa mise en œuvre, son adaptation à l'équipement ou la réalisation de l'objectif.
Il est conseillé d'annuler les rituels qui ne fonctionnent pas et de lancer à la place d'autres qui peuvent être plus appropriés.
- Partager la valeur des rituels
Comme les informations et les connaissances sont partagées au sein d'une organisation, vous devez également Partagez la valeur des rituels. Ainsi, prêcher la valeur d'une activité qui est efficace peut servir à une autre équipe pour l'adopter, ou pour l'organisation dans son ensemble, ainsi que son développement personnel et professionnel.
