Intelligence artificielle et « économie sans collier » : vers un travail plus stratégique, flexible et moins hiérarchique

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par Mylène

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L’intelligence artificielle ouvre une nouvelle ère de travail, comme l’industrialisation et l’informatique l’avaient déjà fait à l’époque. La grande différence, dans ce cas, est que la technologie déplace la valeur du travail de l'exécution vers la stratégie, ce qui fait que les professionnels consacrent moins de temps aux tâches opérationnelles et manuelles, et plus de temps à coordonner les systèmes, les outils et les agents d'IA, et à concentrer leurs talents sur ce qui nécessite réellement une vision humaine et irremplaçable.

C’est ce qu’affirme la plateforme d’intelligence artificielle pour l’industrie créative Magnific dans un rapport dans lequel elle réfléchit au début de « l’économie sans collier ». Le terme fait référence à une nouvelle main-d'œuvre, moins hiérarchique et plus flexible. Il le présente comme l'évolution des « cols bleus », nés lors de la première révolution industrielle et concentrés sur les tâches humaines ; et les « cols blancs », associés à la consolidation du travail en entreprise lié à l'informatique et à Internet.

Selon Magnific, l’IA brouille les frontières traditionnelles entre les disciplines

Selon l’entreprise, connue jusqu’à récemment sous le nom de Freepik, l’IA inaugurerait une nouvelle révolution, une troisième étape du travail dans laquelle les frontières traditionnelles entre les disciplines commenceraient à se dissoudre et dans laquelle l’important passerait de ce qu’une personne sait faire à l’écosystème d’outils qu’elle est capable d’orchestrer pour faire d’une idée une réalité.

« L'« économie sans col » abolit les frontières entre qui est développeur, qui est concepteur et qui est chef de projet.« , expliquent-ils de Magnific dans leur livre blanc. « Les développeurs coderont moins, mais concevront davantage. Les comptables seront les architectes de la richesse. Les avocats coordonneront une grande équipe de conseillers juridiques. Et nous serons tous libérés des limitations de nos compétences et renforcés par la simple ambition d’être plus stratégiques et créatifs.« .

Cela signifie que les équipes deviennent plus flexibles et interfonctionnelles, s'éloignant des silos rigides qui ralentissaient le travail et considérant la créativité comme un état d'esprit partagé plutôt que comme une capacité individuelle. Et cela est perçu dans toutes les industries, selon Magnific sur la base de l'activité enregistrée sur sa plateforme entre octobre 2025 et avril 2026.

La transformation de la production dérivée de l’IA

L’entreprise a identifié plusieurs modèles courants dans les organisations qui adoptent de manière avancée l’IA :

  • Marques de mode et grand public

Les entreprises utilisent l’IA pour générer de grands volumes d’images de produits, adapter leurs campagnes à plusieurs marchés et accélérer les cycles de lancement, ce qui jusqu’à présent n’était pas viable avec la production traditionnelle.
Magnific souligne que certaines marques de mode ont réduit jusqu'à 70 % le délai entre le concept et le lancement sur le marché, selon les données de Meticulous Research.

  • Agences, médias et divertissement

Les organisations les plus avancées ne mettent plus en œuvre d’outils isolés, mais plutôt des systèmes complets intégrant l’imagerie, le montage, la vidéo et l’automatisation dans un seul flux de travail. Magnific soutient que l'avantage concurrentiel réside dans la construction d'une infrastructure collaborative autour de l'intelligence artificielle, et pas seulement dans l'utilisation de la technologie.

  • Sociétés de production et studios spécialisés en IA

L'entreprise assure que les entreprises de cette catégorie sont celles qui ont le plus progressé dans l'utilisation de sa plateforme. Il se caractérise par le fonctionnement de systèmes qui connectent la génération, l'édition, l'amélioration de l'image et la vidéo dans le même environnement. Le résultat est un petit équipement capable de produire à une échelle qui nécessitait auparavant des structures beaucoup plus grandes.

  • Commerce de détail, hôtellerie et services professionnels

Magnific note que les entreprises de ces catégories qui suivent le modèle de production traditionnel ont des problèmes communs : une bibliothèque de ressources obsolètes ou ne correspondent pas à l'image de marque, des images de produits qui ne génèrent pas de conversions ou qui ne reflètent pas l'identité actuelle de la marque. Tout rephotographier ne serait pas pratique, mais avec l’IA, ce n’est pas nécessaire.

Dans ce cas, l’utilisation principale de la plateforme est d’améliorer les actifs existants, d’effectuer des tâches de retouche et d’optimisation visuelle. En vous référant aux données de McKinsey, rappelez-vous que les meilleures images de produits correspondent à une réduction de 15 à
30% sur les taux de retour des articles.

  • Film et post-production

Les studios audiovisuels intègrent l’IA principalement en pré-production et en post-production. Le schéma observé par la plateforme est que la direction créative reste humaine, axée notamment sur la définition des personnages et des scénarios ; tandis que l’IA est utilisée pour exécuter des tâches à grande échelle.

L'impact de l'IA sur les créateurs

Selon Magnific utilisant les données de LinkedIn, l’IA a déjà créé 1,3 million de nouveaux emplois dans le monde, y compris de nouveaux rôles tels que ceux d’ingénieurs en IA. Il s’agit précisément de la position qui connaît la croissance la plus rapide sur le réseau social. De plus, les compétences liées à l’IA et à l’apprentissage automatique sont les plus recherchées.

L’impact de l’intelligence artificielle se voit également dans les possibilités qu’elle offre pour dynamiser les idées, les projets et les entreprises. Les données de LinkedIn montrent que le nombre de personnes ayant ajouté « fondateur » à leur profil a augmenté de 58 % entre juillet 2024 et juillet 2025, soit plus du triple de celui de 2022, et plus de trois professionnels sur dix déclarent que l’IA les a rendus plus susceptibles de créer une entreprise.

Au-delà de la transformation que connaissent les entreprises, Magnific souligne également que l’intelligence artificielle façonne un nouveau type de professionnel créatif. En ce sens, il explique que l’IA aide une nouvelle génération de créatifs à faire des choses qui n’étaient pas possibles auparavant et à une vitesse bien plus grande.

« L'ambition est la même, mais les barrières de production ont disparu »

« Les créateurs indépendants développent des styles visuels uniques et construisent de véritables audiences en utilisant l’IA comme outil et partenaire créatif. L'ambition est la même, mais les barrières de production ont disparu« , expliquent-ils de Magnific. Cela poussera les entreprises vers une nouvelle mentalité, puisque les professionnels formés aux flux de travail natifs de l'IA s'attendent à ce que les organisations qu'ils rejoignent fonctionnent au même rythme et à la même échelle. En ce sens, l'adoption de l'IA sera un enjeu déterminant pour l'embauche et la rétention du personnel.

L’entreprise défend que l’IA n’élimine pas l’ambition créative ; élimine les limites qui le limitaient auparavant. « Ce n'est pas la fin du métier de créateur. C'est le
le début de quelque chose de beaucoup plus ambitieux. Quand quelque chose devient moins cher à produire, nous produisons beaucoup plus, ce qui signifie que nous aurons besoin de plus de personnes avec des messages à transmettre. La machine fait le gros du travail, mais la vision vous appartient entièrement » commente Joaquín Cuenca, PDG de Magnific, à la fin du rapport.

L'entreprise se considère comme le promoteur de cette nouvelle révolution. Elle veille à ce que ses membres génèrent chaque mois plus de 100 millions d'images et des dizaines de millions de
vidéos utilisant l’IA, en partie grâce à un environnement de production intégré qu’il qualifie d’« unique ». Il affirme cela en raison de la légitimité d'avoir réalisé en interne la même transformation à laquelle des milliers d'organisations s'attaquent aujourd'hui dans le monde entier, et il encourage d'autres entreprises à adopter de nouveaux outils pour que la production cesse d'être un goulot d'étranglement et commence à fonctionner à l'échelle exigée par un marché de plus en plus compétitif.

Plus d'informations : L’économie sans col

À propos de

Mylène, créatrice du site internet My Trip.

My Trip