Factorial a répondu à la conversation générée ces derniers jours autour de sa grande toile installée à Madrid. La créativité, avec toute la copie inversée, a utilisé la difficulté de lecture comme une ressource pour capter l’attention et, comme nous le savons depuis raison.Pourquoidestiné également à transmettre à l’acte de lecture de l’annonce lui-même la difficulté à laquelle une entreprise est confrontée à travailler avec des informations, des outils et des processus déconnectés.
La société a maintenant introduit un petit changement qui contribue à faire avancer ce récit. Le logo Factorial, qui apparaissait initialement également inversé, peut désormais être lu correctement. Le reste du message reste cependant à l’envers au moment de la rédaction.
La bâche restera installée jusqu’au 30 septembre
L’action a commencé le 16 septembre, lorsque Factorial a installé une toile de 948 mètres carrés sur le Paseo de la Castellana (Madrid) avec une exécution qui a modifié la dynamique habituelle de la publicité extérieure. Face à la recherche d’une lecture rapide et directe, pour comprendre cette publicité, il fallait s’arrêter et consacrer quelques secondes supplémentaires à la déchiffrer. La toile occupe également la façade d’un immeuble de bureaux, l’action cherche donc à interpeller à la fois ceux qui traversent le quartier et les professionnels qui travaillent à l’intérieur, pour qui le texte peut être bien lu puisqu’ils se trouvent à l’intérieur du bâtiment, de l’autre côté de la créativité.
Depuis raison.Pourquoi Nous avons ensuite posé précisément cette question à notre communauté : exiger un effort supplémentaire de la part du public peut-il aider une création à générer de l’intérêt et de la mémoire.
« Hé PDG, votre entreprise perd environ 242 000 € à cause de la perte d’informations entre les programmes. Vous méritez une IA qui vous connecte »peut être lu en retournant l’une des copies principales de la toile à l’endroit. De l’autre côté de la créativité, Factorial souligne : « Hé PDG, 42 % des entreprises paient pour plusieurs outils qui font la même chose. Ne soyez pas ce %. »
L’inversion du texte acquiert ainsi une seconde lecture. En plus de fonctionner comme une ressource pour attirer l’attention, il représente la problématique business sur laquelle Factorial veut construire cette nouvelle étape de son positionnement : la complexité générée par le travail avec des informations dispersées entre différents outils.
En fait, Factorial a profité de la conversation générée par la toile pour publier sur ses réseaux une sorte de « déclaration officielle » dans laquelle elle jouait à assumer l’erreur supposée. Après avoir ironiquement confirmé que la créativité était bel et bien à rebours, la marque pointait déjà l’idée sous-jacente : « Il y a eu un problème de déconnexion. » Un indice sur le concept de la campagne qui s’est clôturée sur la promesse d’expliquer quelques jours plus tard comment elle comptait « résoudre le problème ».
Une campagne pour rendre visible la déconnexion
L’action s’appuie sur les données collectées dans le « Factorial Business Facts Index 2026 », un rapport préparé par l’entreprise elle-même sur l’impact de la déconnexion des informations et des outils sur les organisations. Selon les données fournies par Factorial, les entreprises espagnoles peuvent perdre jusqu’à 242 000 euros par an parce que leurs dirigeants passent du temps à rechercher des informations qui existent déjà au sein de leur organisation.
L’étude complète sera annoncée le 7 octobre lors du Factorial Summit, qui aura lieu à Barcelone. Certaines des données fournies par l’entreprise servent de matière première à une campagne destinée notamment aux PDG.
« Nous avons décidé de quitter le bureau et de porter le message dans des endroits inattendus »
« Chaque jour, les chefs d’entreprise reçoivent plus d’e-mails, de rapports, de présentations et de demandes de réunions qu’ils ne peuvent en gérer. Si nous voulions leur parler d’un problème qui affecte directement la productivité et la croissance de leur entreprise, nous ne pourrions pas le faire avec un autre message dans leur boîte de réception. »explique Jordi Romero, PDG de Factorial. « C’est pourquoi nous avons décidé de quitter le bureau et de porter le message dans des endroits inattendus. Le canevas inversé était une façon de les inviter à s’arrêter, à regarder à deux fois et à se demander si nous travaillons également avec des processus et des outils à l’envers. »ajoute-t-il.
De l’étranger au golf et à la voile
La toile madrilène est l’exécution la plus visible de la campagne, mais la stratégie développée par Factorial a été transférée ces jours-ci à d’autres espaces fréquentés par le public professionnel auquel la marque s’adresse.
À Sant Cugat, Factorial est intervenu sur un terrain de golf en introduisant parmi les balles des joueurs des balles personnalisées avec des messages adressés aux PDG. L’équipe s’est ensuite approchée des joueurs pour leur demander si ces balles étaient les leurs, ce qui leur a permis de les remarquer et de découvrir les messages imprimés. L’intégralité de l’intervention a été enregistrée avec une caméra cachée.
Les phrases transféraient les données de la campagne dans la langue du sport lui-même. « Payer 5 programmes tout en pouvant en utiliser 1. Mal joué »il montra une des balles. Un autre a condensé l’idée de la campagne en une phrase : « Le pire trou dans votre entreprise : la déconnexion. »
L’intervention a également atteint Sant Feliu de Guíxols, où Factorial a transmis le message au milieu nautique à l’aide d’un voilier dont la voile blanche faisait office de support publicitaire. A ce sujet, on pouvait lire : « PDG, vous perdez 10 heures par semaine à naviguer entre des programmes déconnectés. »
Dans les deux cas, Factorial a fait sortir le message des canaux habituels de l’entreprise et l’a intégré dans des espaces liés au public qu’il souhaite atteindre. La campagne utilise également les codes de chaque contexte – « passer par le trou » dans le golf ou « naviguer entre les applications » dans le milieu nautique – pour véhiculer la problématique de la déconnexion des informations et des outils qui articulent toute la stratégie.
Le choix de ces espaces répond, selon l’entreprise, à l’intention de toucher les PDG et chefs d’entreprise en dehors des canaux habituels de l’entreprise et de porter le message dans des lieux liés à la fois aux relations professionnelles et aux moments de déconnexion.
La campagne est complétée par une pièce audiovisuelle qui rassemble les différentes activations et combine réalité et intelligence artificielle pour les montrer. Cette dernière a été utilisée, entre autres ressources, pour construire le dévoilement de la toile et montrer la copie du droit dans la vidéo. Dans l’installation réelle, cependant, le message reste inversé et seul le logo Factorial a été correctement placé. L’IA fonctionne ainsi comme une ressource pour expliquer le développement créatif de la campagne.
La campagne a permis de commencer à rendre visible un mouvement de marque plus large. Ces derniers mois, Factorial a travaillé sur une évolution de son positionnement avec laquelle elle souhaite élargir la perception de l’entreprise au-delà de son lien traditionnel avec la gestion des ressources humaines.
L’entreprise se présente désormais sous le territoire « AI for Business », avec l’intention de se positionner comme une plateforme d’intelligence artificielle pour gérer les personnes et les opérations commerciales.
Factorial positionne l’intelligence artificielle comme un outil pour connecter les informations et les processus
L’approche est directement liée au problème dramatisé par la campagne. Factorial positionne l’intelligence artificielle comme un outil pour connecter les informations et les processus, simplifier la gestion et réduire le temps que les professionnels passent à localiser les données, à basculer entre les applications ou à effectuer des tâches administratives.
Selon l’entreprise, cela ne signifie pas abandonner la gestion des personnes, mais cela signifie élargir la portée de sa proposition.
« La gestion des personnes est et continuera d’être une partie essentielle de notre proposition, mais la réalité des entreprises nécessite une vision plus large et plus intégrée »explique Romero. « Toute IA connaît le monde. Factorial connaît le monde. Et votre entreprise. Nous aidons les organisations à connecter ce qui est fragmenté aujourd’hui et à laisser derrière elles le travail en « mode difficile ». »ajoute-t-il, résumant ainsi l’une des idées avec lesquelles Factorial veut construire cette nouvelle étape dans laquelle elle cherche à différencier sa proposition des outils d’IA généralistes basés sur la connaissance et la connexion d’informations spécifiques à chaque entreprise.
Le nouveau positionnement fait partie d’un travail de rebranding que Factorial a développé et qui se poursuivra dans les semaines à venir. La campagne actuelle présente déjà certains de ses principaux codes : la déconnexion comme problème, la simplification comme proposition et l’intelligence artificielle comme élément sur lequel l’entreprise souhaite élargir son territoire de marque.
Le canevas inversé de Factorial ou comment rendre visible le coût du travail avec des informations déconnectées