décathlon entre dans une nouvelle étape de son parcours de marque. Il le fait en adoptant une stratégie globale renforcer son positionnement sur le marché et continuer à se connecter avec les consommateurs à travers un objectif reformulé. Une nouvelle phase de l'entreprise qui sera déterminée par l'amélioration de l'expérience client, l'engagement en faveur de la durabilité et la modernisation de l'entreprise.
C'est ce qu'a indiqué la société française dans un communiqué dans lequel elle souligne que le début de cette nouvelle étape est déterminé par la création d'un un nouveau but, ancré dans l’ambition de rapprocher le sport innovant et durable des gens ; et la mise en œuvre d'un nouvelle identité de marque, ainsi qu'un logo renouvelé.
« Aujourd'hui plus que jamais, le monde a besoin du sport »
« Aujourd’hui marque un moment très particulier dans l’histoire et le futur de Decathlon. Aujourd’hui plus que jamais, le monde a besoin du sport. Il a un pouvoir unificateur et peut améliorer la santé physique et mentale.» ; Barbara Martin Coppola, PDG de Decathlon, a commenté dans le communiqué.
Ainsi, la marque précise désormais sa vocation dans « Faites bouger les gens grâce aux merveilles du sport », c’est-à-dire « faire découvrir aux gens les merveilles du sport ». « Nous voulons avoir un plus grand impact positif sur les personnes, la société et la planète», dit Martin. « Je suis convaincu que notre stratégie ambitieuse, qui fait évoluer notre façon de faire des affaires, garantira que Decathlon soit leader du secteur en tant que marque de sport unique et fiable.».
Cette ambition, comme l'explique la marque, se traduit par une stratégie renouvelée identité de marque, travaillé en collaboration avec le cabinet de conseil en marque Wolff Olins et qu’ils décrivent comme «incroyable». Ainsi, ils conservent des éléments tels que la typographie et la cursive caractéristique A, mais ils mettent à jour la couleur bleue et ajoutent un symbole, qu'ils appellent « l'orbite ». Ceci, comme on dit, « exprime le mouvement, l'ambition d'atteindre de nouveaux sommets et la circularité, au cœur du modèle économique durable de Decathlon».
Comme le souligne le cabinet, « l’orbite » occupera une place prépondérante dans tous les produits, signalant un nouveau récit pour la marque Decathlon, désormais plus unifiée. De plus, un système d'identité a été conçu qui comprend art nouveau, images, design, mouvements et iconographie, ainsi qu'une police sur mesure : Decathlon Sans, inspirée du mot-symbole emblématique Avant Garde des années 1970.
Decathlon espère libérer le potentiel de la nouvelle image pour rapprocher le sport de tous à travers une nouveau portefeuille de marques simplifié. Ceci comprend neuf marques spécialisées dans différents domaines sportifs -Quechua (montagne), Tribord (nautique et voile), Rockrider (vélo extérieur), Domyos (fitness), Kuikma (raquette), Kipsta (sports collectifs), Caperlan (nature), Btwin (glisse urbaine et mobilité )
et Inesis (précision)- et quatre marques expertes -Van Rysel, Simond, Kiprun et Solognac-.
Wolff Olins partage que le processus de transformation de la marque a nécessité deux ans de travail et visait à faire évoluer Decathlon d'un détaillant français à un marque de sport mondiale tournée vers l'avenir. Et la redéfinition de la marque s'est basée sur l'idée que l'amour des gens pour le sport n'est pas lié à la victoire, mais au plaisir et au bien-être qu'il apporte.
Cette idée s'est reflétée dans une campagne qui accompagne la nouvelle identité et qui se concentre sur le concept du jeu. Conçu par l'agence AMV BBDO et réalisé par Hector Dockrill, via Magna Studios, invite tout le monde, quel que soit son âge, son sexe ou ses capacités, à profiter du jeu et du sport. L'invitation se reflète dans la réclamation « Prêt à jouer? » (« Prêt à jouer ? ») évoquant le dynamisme, la spontanéité, le plaisir et une connexion d'émotions positives entre les gens et le monde du sport.
La campagne se déroulera sur 70 marchés tout au long du mois et comprendra, entre autres, des activations numériques et de la publicité extérieure.
Engagement envers la durabilité et l’inclusion
Dans le cadre de la nouvelle stratégie, Decathlon s'est engagé à être Net Zero d'ici 2050. Cela fonctionnera décarburation poursuivre deux objectifs précis : d’une part, une réduction de 20 % des émissions absolues de CO2 d’ici 2026 ; et d’autre part, porter ce pourcentage à 42 % d’ici 2030 et être neutre en carbone d’ici 2050.
L'entreprise affirme avoir travaillé avec des fournisseurs pour
décarboner les processus et promouvoir de nouveaux modèles économiques basés sur la circularité et l'augmentation des cycles de vie des produits.
De la même manière, la firme française assure qu'elle est engagés en faveur de l’inclusion. Il souligne qu'il a atteint la parité pour la première fois de son histoire l'année dernière et qu'il s'est fixé de nouveaux objectifs pour mesurer la représentation, l'inclusion et l'appartenance à l'horizon 20256. À cet égard, il a valorisé ses programmes visant à promouvoir le leadership féminin et à travailler avec communautés.
Innovation et expérience client
La nouvelle étape que commence l'entreprise comprend un renouvellement global de votre site internet dont le but est d'offrir une expérience d'achat plus fluide aux clients. Comme ils le détaillent, « a été reformulé avec les meilleures ressources et algorithmes d'intelligence artificielle pour permettre des prévisions, une planification des approvisionnements et des paramètres de stock précis.« .
L'engagement envers l'expérience client s'est reflété, comme déjà rapporté par ce média, dans le développement de l'application 3D Shopping sur Apple Vision Pro, actuellement disponible uniquement aux États-Unis. En outre, Dans les établissements physiques, une nouvelle configuration sera mise en place pour un parcours plus intuitif, une plus grande visibilité des produits et l’inclusion de nouveaux supports physiques et numériques.
De même, la marque a profité de l'occasion pour souligner son engagement envers innovation, matérialisée par une équipe de plus de 850 ingénieurs et 400 designers, et en collaboration continue avec des studios de design et des centres de prototypage.
Fiche technique « Prêt à jouer ?
- Client : Décathlon
- Marque : Lancement mondial de la plateforme de marque Decathlon
- Titre de la campagne : Prêt à jouer ?
- Nom du client : Céleste Raphael Goumain, Erwan Soquet, Lola Le Blanc, Caroline Marien, Jean Chevalier, Guillaume Ramond et Vitor Tovar
- Agence de création : AMV BBDO
- Chef de la conformité : Nick Hulley et Nadja Lossgott
- Directrice exécutive de la création : Laura Rogers
- Directeurs créatifs : Jack Smedley et George Hackforth-Jones
- Directeur créatif/rédacteur : Tim Riley
- Directeur créatif/directeur artistique : Michael Jones et João Paulo Testa
- Créatrice sociale : Chelly Brown
- Équipe de planification de l'agence : Alice Aldridge et Rebecca Brett
- Équipe des comptes de l'agence : Bruna Bechelli, Pink Kitsawat, Kenza Chakib, Alexandra Sandford-Smith et David Stokes
- Producteur de l'agence : Nick Godden (Film), Rhiannon Nicol (Photographie)
- Producteur adjoint de l'agence : Kieran O'Malley
- Concepteurs de l'agence : Simon Dilks et Dian Sofia
- Société de production : Magna Studios
- Réalisateur : Hector Dockrill
- Producteur de la société de production : John Bannister
- Société de post-production : Café et TV
- Studio de son : Sine Audio
- Post-production audio : Sine Audio
- Entreprise de production locale : Gatehouse Commercials
- Réalisateur : Meghan Daniels
- Producteur de la société de production : Nick Voortman
- Photographe : Tom Sloan
- Agent photographe : LalaLand Artists
- Retouche : Studio Privé
