La vision de l'objectif d'Álex Pallete (Picnic) : apporte concentration et cohérence à une entreprise »

#1 Le bénéfice économique et l’impact social sont distincts, presque parallèles #2 Le seul but d'une entreprise est de gagner de l'argent #3 Le but est la bonté apparente et le greenwashing.

Ce sont des choses qu’on dit sans cesse, mais cela ne devrait pas être ainsi. Choses qu'il a expliquées et argumentées Alex Palletefondateur et directeur de la stratégie du cabinet de conseil Picnic, au début de son intervention au Forum des dirigeants ayant un objectiforganisé par Vocento. Comme l'a souligné le professionnel, ces déclarations ne doivent pas être considérées comme valables, car « Vendre et apporter de la valeur ne sont pas des activités distinctes, il s’agit plutôt de vendre tout en apportant de la valeur. Et si vous comprenez cela, vous comprenez que plus cela se vendra, mieux ce sera pour la société. »

Il but c'est une bonne affairea souligné le conférencier ; une entreprise intelligente et consciente, entre autres, que plus la société se porte mieux, mieux l'organisation se portera. « Bien sûr, il n'y a rien de mal à la croissance, mais la croissance pour la croissance n'en vaut pas la peine. « On grandit mieux quand on est conscient de sa capacité d'impact, quand on grandit en grandissant. »

L'une des grandes questions concernant l'objectif est peut-être de le trouver et, selon Pallete, cela ne sera pas atteint. « penser à soi, mais aussi réfléchir à la manière dont vous allez aider les autres à surmonter leurs obstacles ou à générer un impact positif. » Le but d'une entreprise né du désir de transcender et il ne faut pas la confondre, selon le responsable de Picnic, ni avec la vision -ce que vous voulez être- ni avec la mission -ce que vous faites-, qui sont des concepts temporaires, réalisables et limités au secteur dans lequel vous opérez. . Le but transcende cela, il est intemporel, c’est un objectif qui n’est pas encore atteint.

Trois raisons pour l'importance

Une autre question sur le but est de savoir pourquoi il devient maintenant si important et Pallete y a répondu avec trois raisons : la première, c'est que La société est de plus en plus exigeante envers les entreprises; la seconde, que les entreprises sont de plus en plus transparentes, qu'ils le veuillent ou non ; et le dernier, qui Les dirigeants d’entreprises sont de plus en plus conscients de l'impact de leurs décisions.

En référence à la première question, Pallete a fait allusion au fait, documenté par différentes études, que les gens a actuellement tendance à faire davantage confiance aux entreprises qu’à d’autres types d’institutions lors de la résolution de certains problèmes de société.
Concernant le second, il a noté que «les gens veulent et peuvent savoir. Les entreprises sont de plus en plus des boîtes de verre, soit vous êtes transparents, soit elles vous rendent transparents. C'est pourquoi l'incohérence entre ce qui est dit et ce qui est fait érode la confiance et celle-ci, en revanche, se renforce si l'entreprise – sans atteindre la sincérité – révèle ses imperfections et sa vulnérabilité. C’est une source de confiance, tant entre les personnes qui travaillent dans l’entreprise que envers les autres.
« Il est temps d’avoir des dirigeants courageux et visionnaires » » a déclaré Pallete en commentant le troisième point. Selon lui, il faut des dirigeants plus humanistes, qui cherchent à transcender et qui concentrent leurs efforts sur la protection d’un héritage et la construction d’un avenir.

Le chemin vers le but est, comme on peut le déduire des paroles de Pallete, un processus d'introspection. Il faut oser le démarrer »,embrasser la complexité et l'humilité de mieux se connaître, de rechercher l'authenticité. Connaître la vérité, c’est la prendre en charge.

En revanche, le terme but Il a été tellement utilisé, et souvent si mal ces derniers temps, qu'il semble avoir perdu de sa valeur. Pour retrouver une approche adéquate de la question, Pallete propose de le remplacer par le mot. sens et posez-vous deux questions : Quel est l’intérêt de mon entreprise d’exister et quel est l’intérêt de travailler pour elle. Le premier fait appel au sentiment de pertinence et le second au sentiment d’appartenance.

Les deux sont essentiels pour une entreprise et doivent s’articuler autour du changement, quelque chose que toutes les entreprises ont en germe, puisqu’aucune d’entre elles n’est créée pour faire exactement la même chose qu’elle a fait. Le but est de redécouvrir cette idée ou cette impulsion originale du changement, –« faire un voyage dans l'âme de l'entreprise », soit « décrypter le génome de l’entreprise », selon les expressions utilisées par Pallete – et ensuite le rendre contemporain.

Une boussole pour le quotidien

Ce sens ou ce but, une fois découvert, « Cela permet de prendre de meilleures décisions au quotidien, cela apporte concentration et cohérence, tout le monde dans l'entreprise travaille avec la même boussole, mais pas avec la même carte. » » a souligné l'orateur. « Décidez mieux, même si cela signifie renoncer à de belles opportunités commerciales. Le retour du sens réside dans l’engagement des gens, dans la réputation, dans la différenciation, et c’est très puissant.

Álex Pallete a également commenté que Lorsqu’une entreprise a un objectif clair, cela se voit. « Peut-être que les gens qui y travaillent ne savent pas comment l'exprimer en phrase, mais cela se vit et se traduit en actions. Comme l'a dit celui-là, celui qui a de la magie n'a pas besoin de trucs.

Poursuivant les questions sur le concept, Pallete a finalement fait allusion au « Comment puis-je savoir si je l'ai, comment savoir si lorsque je fais un exercice de détermination, c'est vraiment le mien et non une chanson au soleil ? » Et la réponse qu’il a donnée est, encore une fois, que cela se voit. Cela se remarque dans l’illusion, dans la capacité d’impact que génère ce but authentique, dans le sens où il s’agit d’une vérité utile et exploitable et en ce que, fondamentalement, il a deux qualités : « Je m'identifie et ça me mobilise »dit, « C'est à la fois un miroir et un tremplin. »