L'accord entre Coca-Cola et Nestlé pour distribuer Nestea prend fin cette année et Fuze Tea prendra le relais

Le secteur de Thé prêt-à-boire a connu une croissance notable de 6,3 % au cours des cinq dernières années, selon les données de Nielsen. Et les projections sont prometteuses, avec des attentes selon lesquelles la valeur de la catégorie doublera d'ici 2030.

Dans ce contexte Thé Fuzepropriété de The Coca-Cola Company, déjà présente dans plus de 90 pays, est devenue le fer de lance de Coca-Cola pour conquérir ce marché. La marque est celle qui contribue le plus à la croissance de la catégorie des thés prêt-à-boire sur des marchés européens clés tels que l'Allemagne, où elle est leader du marché en termes de part de marché et de notoriété de la marque, ainsi qu'en France, en Italie et aux Pays-Bas.

C'est pourquoi, dans le cadre d'une démarche stratégique pour le secteur des boissons gazeuses en Espagne, Coca-Cola a lancé par étapes la marque Fuze Tea depuis mai 2023. Comme l'explique l'entreprise, le produit a dépassé les attentes, atteignant les objectifs de vente et dépassant la notoriété de la marque et les tests de produits auprès des consommateurs.

Et la collaboration historique de Coca-Cola avec Nestlé dans le Production de Nestéaqui remonte à 1993 et ​​qui a donné naissance à ce produit comme nouveauté, prendra fin le 31 décembre 2024 en Espagne. En conséquence, il y a eu un changement significatif dans la stratégie de Coca-Cola visant à dominer le marché en pleine croissance du thé prêt à boire.

Nestea est depuis longtemps la marque leader dans le segment des boissons gazeuses au thé en Espagne, avec une part en valeur de plus de 70 % sur le marché général et en concurrence uniquement avec Lipton (PepsiCo) et les marques privées. Le fait qu’à partir de janvier 2025 Coca-Cola cessera de distribuer Nestea en Espagnepourrait affecter considérablement sa pénétration du marché dans un avenir proche.

Cependant, Nestlé a publié un communiqué dans lequel elle affirme que la marque continuera d'être disponible dans les rayons des supermarchés à compter du 1er janvier 2025. « Vous pourrez continuer à profiter de Nestea dans toutes ses saveurs car il continuera à être commercialisé dans notre pays une fois le contrat terminé.
« actuellement en vigueur que Nestlé entretient avec Coca-Cola »expliquent-ils depuis l’entreprise.

La stratégie de lancement de Fluze Tea

Carlos Martín, directeur général de Coca-Cola Iberia, a exprimé lors du dernier événement organisé pour Fluze Tea sa confiance dans la reproduction du succès international de la marque en Espagne. Ainsi, le stratégie de lancement est ambitieux : Fuze Tea devrait être disponible dans plus de 225 000 points de vente avant la fin de l'année. Il convient de noter que la gamme Fuze Tea comprend des versions faibles en calories et sans sucre de SaborOriginal, ainsi que des variétés telles que le thé vert-fruit de la passion et la mangue-ananas.

Pour faire connaître la boisson, Fuze Tea est parti cet été en tournée en Espagne. La marque a visité Madrid, Séville et Barcelone à bord d'un camping-car, invitant les consommateurs à découvrir par eux-mêmes la gamme Fuze Tea Fusion.
De son côté, le lancement de Fuze Tea Sabor Original s'accompagnera d'un campagne marketing multicanal. La présentation du produit a eu lieu lors d'un événement immersif à Madrid et la campagne, conçue par McCann, sera déployée à la télévision, sur les médias numériques et en extérieur.

Concernant la cible principale, Fuze Tea vise à « Explorateurs modernes »un segment de consommateurs jeunes adultes qui valorisent les nouvelles expériences et les moments de déconnexion. De plus, Fuze Tea est fabriqué en fusionnant trois ingrédients naturels : du thé, des fruits et des herbes. Une proposition de valeur alignée avec la demande croissante de produits plus naturels et plus sains.

La décision d'introduire Fuze Tea en Espagne après son succès sur d'autres marchés illustre la manière dont les marques peuvent capitaliser sur leurs triomphes internationaux et l'importance de la différenciation dans un marché concurrentiel. Cela reflète la manière dont une marque mondiale peut adapter sa stratégie pour capitaliser sur les tendances du marché, réinventer les catégories de produits et se connecter avec de nouveaux segments de consommateurs. En plus, La décision de Coca-Cola de passer de Nestea à Fuze Tea démontre l’importance d’être prêt à réinventer les stratégies, même si cela implique de mettre fin à des collaborations de longue date.