Peur de foirer. Tout cela peut être résumé.
La peur est une émotion primaire des êtres vivants et un outil très utile pour la survie. Cela évite d’affronter une lionne affamée armée uniquement d’un coupe-ongles, par exemple. En se concentrant sur des scénarios peut-être moins chargés d’aventure, La peur existe également dans le domaine de la créativité publicitaire et les craintes inhérentes à l’activité peuvent être exprimées graphiquement et précisément avec cette phrase familière et largement utilisée : peur de foirer.
C’est ce que dit le rapport « 300 millisecondes. Peur dans le processus créatif. Apprentissage et réponse qui a été publié par Club créatif et qu’il définit dans une déclaration comme « un voyage à travers l’une des émotions qui a le plus retenu l’attention. Nous voulons comprendre comment fonctionne la peur pour apprendre à la partager et à la gérer ensemble. « Les créatifs et les annonceurs ont besoin les uns des autres pour avancer. » L’inclusion de 300 millisecondes est due au fait que c’est le temps nécessaire au cerveau pour réagir à une situation qui génère de la peur.
Le rapport naît de la réflexion du dernier A Day, selon laquelle la peur est le plus grand limiteur de la créativité
Le rapport est né des réflexions de la dernière édition du Jour A, la journée de travail et d’apprentissage au cours de laquelle le c of c rassemble des créatifs, des annonceurs et des planificateurs, et au cours de laquelle la peur a été signalée comme le facteur le plus limitant de la créativité.
L’étude, réalisée par le club et le cabinet de conseil Volcan prodigieux, fait un tour exhaustif des différents aspects de la peur ; des processus neuronaux et émotionnels qui y sont liés à les symptômes physiques qu’il produiten passant par l’existence de toxoplasma gondiun micro-organisme qui l’inhibe et peut provoquer des réactions positives ou négatives.
Le rapport présente également Boo!, un assistant virtuel alimenté par une intelligence artificielle qui dispose de toutes les données de l’étude pour établir un dialogue sur la peur avec son utilisateur.
Les professionnels cités dans l’étude s’accordent sur le fait que, comme l’ont souligné Ana Robledodirecteur marketing chez Pikolin, « La peur est absolument nécessaire pour se mettre au défi et réaliser différentes choses »; ou comme il est dit Mariano Casarèsd’Orange, les deux parties doivent parier « à travers une démarche partagée pour bien transmettre nos idées, savoir partager nos peurs et être disrupteurs. »
Des enjeux importants
Cette vision stimulante de la peur s’ajoute cependant à une réalité incontestable : il est vrai que la créativité publicitaire n’est pas une activité risquée et un échec n’engendre pas de tragédies. mais Il y a des annonceurs qui jouent les gros budgets et sa réputation dans ses campagnes ; Il y a des responsables marketing et communication
qui risquent leur position et la confiance de ses supérieurs ; et Il y a des directeurs créatifs et des employés qui risquent leur salaire lorsqu’ils ont une idée et la développent. et l’avenir et la réputation de l’agence. De plus, il y a un consommateur de l’autre côté qui mérite le respect des deux parties.
Aurore Michavilaconsultant spécialisé dans le trac et formateur en prise de parole en public, est un autre des professionnels qui ont participé à la préparation du rapport et propose une manière de résoudre le dilemme : « Nous craignons l’échec et pensons qu’il n’y a pas de retour en arrière possible. Le plus important est que dans le monde créatif, nous ne sommes ni neuroscientifiques ni chirurgiens, nous ne sauvons pas de vies. Relativisons. Une erreur est quelque chose que nous avons essayé et qui n’a pas fonctionné, mais il n’est pas nécessaire qu’elle soit négative. Bien sûr, avant de faire quelque chose, il faut y réfléchir longuement. Posons-nous plus de questions, des questions plus fertiles. « Une mauvaise question entraîne une mauvaise réponse. »
Les dix grandes peurs
Michavila a également participé au commentaire de l’une des parties les plus représentatives de l’étude: celle dans laquelle se définissent les dix grandes peurs qui planent et affectent le processus créatif. Ce sont ceux énumérés ci-dessous, accompagnés de certaines des idées que le rapport souligne à leur sujet.
- La peur de ne pas bien le dire
Une idée apparemment merveilleuse n’est pas si bonne si elle n’est pas comprise lorsqu’elle est racontée. « Il faut que savoir défendre une campagne, mais l’important c’est que ce soit compris à tous les niveaux, du marketing au président de l’entreprise », indique le rapport
- La peur de ne pas être original
La peur de ne pas avoir créé quelque chose de différent de ce qui a déjà été fait auparavant a toujours existé entre les annonceurs et les créatifs. Mais maintenant, il peut être désactivé en quelques secondes. Les outils de recherche sur Internet indiquent rapidement si l’idée qui a été créée est déjà venue à l’esprit de quelqu’un. Et si c’est le cas, une nouvelle peur commence : il faut penser à quelque chose de nouveau, et le faire vite.
- La peur de l’ennui
L’environnement créatif n’est pas compatible avec la monotonie, les professionnels qui y travaillent ont tendance à être des gens avides de vivre de nouvelles expériences, mais il peut arriver un moment où l’ennui s’installe et il y a des gens, les plus extravertis par exemple, qui peuvent tolérer c’est particulièrement mauvais. « Quelle que soit notre position, nous devons sauter sur le terrain pour s’amuser. Toujours. Pensons que la pression est sur les autres. »
- La peur de ne pas être pertinent
Le rapport parle ici de l’importance d’avoir confiance en soi et ne pas vouloir chercher une personnalité qui semble réussir à la reproduire ; et des citations Aurore Michavila, ce qui résume cette peur ainsi : « Il ne faut pas craindre de devenir obsolète, nous ne pouvons pas tout suivre, nous devons choisir les batailles auxquelles nous participons. Je ne suis peut-être pas à jour et je trouve des moyens de ne pas être hors de propos. Cette dernière devrait nous inquiéter davantage.
- trac
C’est l’une des peurs les plus courantes, la peur de s’exposer à un public auquel il faut présenter des idées et rester vide, s’expliquer mal… Ici Michavila met beaucoup l’accent sur l’importance de la préparation : « Cela ne veut pas dire répéter davantage. Bien préparer une intervention signifie connaître le sujet, savoir pourquoi ce que vous allez dire est pertinent pour les personnes que vous aurez en face de vous, être clair sur l’objectif et que la proposition que vous présentez convaincra l’autre, et aussi voyager d’abord aux peurs de l’autre ».
- La peur du virtuel
Il y a des gens qui sont ravis du télétravail, mais il y a aussi des professionnels de la publicité et de la création qui la distance imposée par l’écran produit de la peur et des insécurités et il leur manque d’être présents pour nous valoriser, vendre des idées et avoir une communication plus étroite.
- La crainte de l’échec
C’est une peur motivante car elle peut conduire à faire un effort pour résoudre un problème et ainsi trouver la bonne solution. Mais en même temps il faut relativiser : Si une idée est présentée et que vous ne l’aimez pas, « personne ne va mourir ». pour l’exprimer familièrement. Les conséquences ne sont pas si graves et vous pouvez généralement réessayer.
- La peur de l’évaluation
Cette situation a deux faces : d’une part, même si la créativité peut être un outil utile pour améliorer le bien-être psychologique, elle comporte le risque d’une peur croissante de l’évaluation; D’un autre côté, les personnes qui ont confiance en leur capacité à générer des productions créatives auraient moins peur des jugements négatifs des autres. La clé proposée par le rapport est de multiplier la confiance en ses propres capacités.
- La peur d’être rejeté
Le partage d’idées, circonstance inhérente au travail créatif, implique de s’exposer au rejet ou, vu de l’autre côté, de toujours vouloir trouver l’acceptation, non seulement du client, dans le cas du créatif, mais aussi du collègue qui est assis à côté de lui. Cette peur du rejet/désir d’acceptation peut également être un stimulant pour la créativité et le bon travail.
« C’est ce dont parle cette étude » Il est dit dans le rapport lui-même, « qui se concentre sur la relation entre le potentiel créatif et la créativité dans la vie réelle. Selon les résultats de la recherche, cette synergie est plus forte lorsque les personnes ont une forte identité créative et craignent de recevoir une évaluation négative. Paradoxal? ».
- La peur de se tromper
La peur de nous décevoir, de ne pas être à la hauteur de nos propres attentes, peut être supérieur à celui qui génère la possibilité d’erreur ou manque d’idées. Même si, encore une fois, cela peut être le déclencheur d’une action.
Plus d’informations.: « 300 millisecondes. « La peur dans le processus créatif »
